莎拉·布伦南：学术视频在线的幕后图书馆员

处理可供图书馆使用的最大视频订阅是什么样的？莎拉·布伦南是ProQuest的"坏屁股"图书管理员和产品经理，她分享了她非传统职业的故事，以及她为什么热爱自己的工作。

由艾莉森·罗斯

对于学术图书馆来说，获取视频并不容易。有多个供应商和多个采购模式可供选择。视频价格昂贵，预算似乎从未增长过。

ProQuest 的高级副产品经理 Sarah Brennan 每天来上班，其使命是创建解决这些挑战的解决方案。她负责亚历山大街流媒体视频产品， 包括学术视频在线 - 她的职责是将 ProQuest 客户（和潜在客户）的视频需求转化为功能、功能和内容，以改善其成果。

在图书馆工作多年后，莎拉拥有丰富的第一手经验。

她说："在高中时，我曾为当地的公共图书馆——威斯康星州密尔沃基的北岸公共图书馆——工作，并爱上了它。这导致她在威斯康星大学麦迪逊分校从事工作-研究图书馆工作，在那里她获得了MLS学位，并搬迁到纽约担任虚拟参考图书馆员。

在莎拉的一些图书管理员朋友去图书馆销售商工作并享受他们的工作后，莎拉也决定从事非传统职业。她接受了一个名为Insight Media的公司的职位，该公司是教育视频的发行商，最终成为亚历山大街和ProQuest的一部分。

图书馆员："坏屁股，创意类型"

"为Insight Media工作让我对课堂中视频的力量大开眼界，"Sarah说。"我来看看教职员工对视频的信赖，这既是为了教授概念，也是为了在教学中为学生提供各种内容类型。我能够看到，在某些课程领域，如护理或咨询，能够看到某人展示一种实用技能（如插入静脉注射或让一个不情愿的病人回答问题）比在教科书中阅读它更有效。

现在，Sarah 负责为学术视频在线的流媒体视频集合选择和策划视频内容，并与开发和技术团队合作，为全世界的图书馆提供最佳的视频体验。

她还充当客户、开发人员、销售和营销团队的联络人，以确保 ProQuest 做出正确的改进并传达产品最重要的功能。

当你整天被图书馆员包围和与图书馆员互动时，拥有一份非传统的图书馆工作就更容易了——而且，像莎拉一样，ProQuest 雇佣了许多图书馆员。她说："我认为，与大多数职业不同，图书馆员是一群坏屁股、有创造力的人，他们知道如何在困难的制约下完成工作，我非常感谢能整天受到这些人的启发。

帮助学校满足视频需求

学术视频在线的所有增强功能都是真正由客户驱动的。Sarah 的团队不断通过顾问委员会、会议和与图书管理员进行坦诚的一对一讨论来寻求客户反馈。

Sarah 说："我们建立了学术视频在线，因为我们从客户那里听说这是他们想要的产品。考虑学术视频在线的订阅定价模型。它帮助图书管理员管理预算，而预算在您最近看到视频需求驱动型购置支出的大量增长时，根本无法增长。 学术视频在线通过允许一个机构利用无限量观看 66，000 多个视频 （ 覆盖校园的大多数学科 ， 同时提供预算安全网与一个可预测的年度成本.

"我们在 订阅中也 增加了永久权利所有权，"她说，"因为客户告诉我们，他们厌倦了在订阅期限结束时花费订阅美元和不拥有内容。我们还从客户那里听说，他们需要更便宜的 媒体托管 选项，因此，我们将其作为免费附加组件，以便我们帮助支持不断增长的图书馆内容在线存储需求。

"我们将放弃一切"， 试图许可新标题

Sarah 鼓励所有客户在教职员工要求使用此表单访问不在收藏中的视频时联系 ProQuest，"我们将放弃一切，尝试许可它，"她说。"有关产品的一切存在是因为客户直接要求提供这些产品功能。

既然莎拉整天工作， 每天， 与学术视频 - 她最喜欢的电影是什么？纪录片，手放下。

她说："纪录片作为一种类型，在过去十年里已经爆炸式增长。"沉浸在不同的生活方式或人类体验中，作为我工作生活的一部分是一个梦想。人类经验的力量是很少有媒体能做得很好的东西，而纪录片是该榜单的榜首。任何想要一些建议的人都应该 给我发电子邮件！我很乐意分享我的最爱。

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艾莉森·罗斯是ProQuest的牵头商业博主。作为一名前记者，她喜欢美联社的风格，直接引用和一个很好的牛津逗号辩论。许多年前，《迈阿密先驱报》专栏作家戴夫·巴里（Dave Barry）启发她成为一名作家，现在仍然受到他的风格的影响。你可以在推特上关注艾莉森在 Instagram @five_speed_